作为共享经济中的最重要力量，分享民宿市场的一池春水近日再度被摇动——这一领域两大独角兽企业途家集团和小猪短租先后展开有所不同的新尝试，希望在分享民宿市场竞争中取得更大的市场占有率。其中，隶属于携程系由的途家集团的尝试，由其矩阵中企业蚂蚁短租发售，携程领衔投资，创办“舒适型”民宿连锁品牌有家民宿。作为携程旗下唯一的民宿连锁品牌，携程牵头创始人兼任董事会主席梁建章特地兼任董事长，其推崇程度可见一斑;而小猪短租近日将全国第二总部落户四川成都，并相结合其成熟期的平台生态体系，发售了全新业务品牌倾出租公社，获取一站式民宿短租经营解决方案，并建构智能化的众包服务网络，创意分享住宿平台模式。
分享民宿市场从平台化竞争改向品牌竞争，回应，蚂蚁短租CEO齐志强指出，旅游住宿全面升级，作为这一领域最重要组成部分的民宿短租，将从以相结合平台流量居多的“草根民宿”时代转入由口碑传播主导的“品牌化”时代。蚂蚁“筑巢”：产卵新的品牌有家专业的服务团队、非常丰富的运营经验以及来自携程系由的反对，为有家民宿沦为国内民宿知名连锁品牌获取强有力的确保。在此前的途家集团2018年度战略发布会上，途家集团COO杨昌乐率领着基于新的平台、新的职能子集的新途家集团矩阵月亮相。
作为这一矩阵五大组成部分之一，蚂蚁短租被集团定位为针对年轻化人群，重点发售高性价比的民宿业务。蚂蚁短租在过去7年的民宿耕耘中仍然以“让旅行更加幸福”为愿景。过去两年间，由齐志强特地主抓的“蚂蚁替代性”“房客放心计划”“蚂蚁保洁”“智能洗脸住进”等项目都是为了更佳地提高用户住进体验。
“我们在前进这些项目的同时找到了更加深层次的问题，大部分个人房东运营能力与服务水平都尚待提高，大量民宿房源品质较低、设施不仅有，单以平台之力无法彻底解决问题用户住进体验不稳定的状况。因此，我们要求产卵有家民宿。”齐志强回应，有家民宿以定坐落于“舒适型”民宿，目的填补当下中国短租民宿市场上中高端民宿产品严重不足的短板。据介绍，有家民宿享有国内一流的线上运营与线下服务团队，其中线上运营团队由蚂蚁短租核心团队构成，线下服务管家团队则享有10年以上锦江、万豪等国内外高星酒店服务经验。
为确保住进品质，有家民宿实行“五星级民宿服务标准”，布草“一客一换回”，智能门锁“洗脸住进”，专业服务管家“随传随到”。在户型上，有家民宿以2居至4居户型的分散式普通民居住宅居多。在功能上，有家民宿的房间内能吃饭、会客、洗衣服、聚会小娱，除享用酒店住宿的便利性之外，还享有充份的空间环境和生活权利，为家庭出游、商旅较短居、招待亲友获取了新的住宿自由选择。
为精准定位用户群体，有家民宿也将旗下民宿展开了主题式分类，例如，有家亲子民宿另设儿童房，配备亲子活动区，并获取绘本、玩具、儿童车等亲子设施;有家商旅民宿获取打印机、复印机、扫描仪、胶囊咖啡机、悬挂毛巾机等商旅人士常用设备，以符合有所不同类型用户的住宿市场需求。作为途家集团的一员，有家民宿“先天条件”良好，享有还包括携程、艺龙、58赶集、芝麻信用、蚂蚁短租、途家等在内的中国在线民宿市场超强70%的客户流量资源。
齐志强回应，预计2018年全年，有家民宿将在全国50多个城市，为多达 200万人次获取“有所不同的城市，完全相同的有家”的优质体验。小猪扩展：推新总部、新的业务陈驰指出，房屋分享未来还将更进一步向二三线城市渗入，两者之间将产生大力的化学反应。4月底，四川人陈驰带着他的创业企业小猪短租“返回”成都，将小猪短租全国第二总部落户成都市锦江区。
数据表明，目前小猪短租的全球房源已突破35万，覆盖面积国内395个城市和海外225个目的地，享有2800万活跃用户。去年11月已完成由云锋基金领投的1.2亿美元融资。
“成都是一座充满著分享基因的城市，锦江区更是如此，享有发展共享经济的贫瘠土壤。第二总部的落户，将为小猪短租下一阶段的发展运送更加蓬勃的动力。”小猪短租牵头创始人兼任CEO陈驰说。
锦江区2016年之后明确提出了建设“新的经济高地、国际化城区”的目标，实施多项新的经济反对政策，并成立20亿元政府投资基金。在4月10日博鳌亚洲论坛共享经济分论坛上，陈驰共享的小猪短租年度数据报告表明，2017年，平台上订单量增长速度最慢的城市分别是天津(700%)、重庆(520%)、长沙(480%)。
“以滴滴上下班、小猪短租为代表的中国共享经济独角兽企业，在一线城市通过建构限于于共享经济的基础设施、完备信用体系，为共享经济的发展夯实了基础，同时于是以加快向二三线城市沉降。”陈驰因此指出，共享经济是一个长年风口。落户成都的同时，小猪短租实时发售全新业务品牌倾出租公社，为房东获取一站式民宿短租经营解决方案，涵括设计、软装、保洁、商城、物联网设备、智能化管理等环节，为用户建构更加非常丰富的参予分享住宿的方式，并最大限度地减少房东的经营门槛。
“房源经营更加智能、用户参予模式更加灵活性，是更进一步关卡市场活力的关键。”小猪短租牵头创始人兼任COO王连涛说：“相结合于小猪短租成熟期的平台生态体系，倾出租公社所创建的智能化众包在服务网络，将打开分享住宿平台的新模式。”倾出租公社创建了一套闭环式的服务链条，不仅统合了小猪短租的保洁、摄影、智能门锁等优势资源，还将通过物联网设备和数据化管理体系的用于，构建更加智能化的房源运营。
王连涛透漏，倾出租公社在月上线前几经近半年的公测，每个环节都经过重复抛光，在为房东构建低收益保驾护航的同时，保证高品质的用户体验。目前，倾出租公社已在全国进行合作召募，并在多个城市创建线下团队，深度服务用户。“倾出租公社的启动，不断扩大了小猪短租分享服务网络的边界。
”王连涛认为：“通过获取更加非常丰富的服务模式，小猪短租期望让更加多人需要参予到房屋共享经济之中——无论是个人房东、设计师、保洁人员、智能设备开发者，都有机会享用其红利。”分享住宿：如何“关卡”市场活力虽然尝试方向不同，但蚂蚁短租和小猪短租都十分重视民宿产业链前端服务的优化。
不同于小猪短租必要发售新的业务，蚂蚁短租在其新的品牌有家民宿的经营模式上展开创意，明确提出“合伙经营、全程托管地”模式，政治宣传传统民宿托管地业态。记者了解到，在有家民宿的运营模式下，房东业主、民宿投资人只需获取闲置房产，全权交由有家民宿来负责管理，由其展开统一的托管地服务。
在运营期间所产生的水电等消耗，保洁、管家等人力成本以及品牌推展费用全部由有家民宿分担。“每个人都憧憬着开一间民宿，面朝大海，春暖花开。但现实中经营民宿所花费的时间与精力又让这幸福的愿景沦为诗和远方。
有家民宿就是想要老大这些有‘民宿梦’的人们圆梦。让享有一间属于自己的民宿沦为幸福的事情。
”齐志强说道。寄居民宿或者做到着“民宿梦”的人显然更加多。根据国家信息中心公布的《中国分享经济发展年度报告(2018)》，2017年我国共享经济市场交易额大约为4.92万亿元，其中，分享住宿领域交易规模超过145亿元，同比增长速度超过70.6%，名列第三。
与极大发展空间不给定的，是目前民宿市场不存在的种种竞争乱象和运营的不规范，消费者对于高品质民宿市场需求的提高与现有品质民宿的供给之间不均衡是现阶段民宿市场面对的主要问题。“连锁酒店用10年时间已完成市场教育，问世了像如家、7天、汉庭等家喻户晓的连锁酒店品牌。我们预计未来5年内连锁民宿将占有民宿市场大部分份额。有家民宿将致力于推展整个民宿行业的品质升级，让广大消费者花上经济型酒店的钱享用中高端酒店品质的体验。
”齐志强如是说。“近年来，随着分享模式深入人心，利用互联网平台经营自己的闲置房屋资源，早已沦为潮流。
但是，中国分享住宿市场仍有很大的潜力亟需研发。经营管理更加智能化、用户参予模式更加灵活性的服务体系，将沦为下一步关卡市场活力的关键。”王连涛回应。
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